Arquivo da categoria: Planejamento Estratégico

Plano estratégico de negócio não é garantia de sucesso

Publicado em 6 de outubro de 2014 por Ramires, F. A. Borja

O que há de errado com a forma como a maioria das empresas cria uma estratégia de negócio? Planos de negócio gastam muito tempo concentrados em execução. O problema é que eles não podem ser executados sem uma estratégia completa. … Continuar lendo →

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Saiba como fazer uma Análise SWOT

Publicado em 29 de setembro de 2014 por Ramires, F. A. Borja

Existem várias ferramentas que servem de auxílio na hora de planejar os passos do presente e do futuro da companhia. Uma delas é a Análise Swot, que é utilizada durante a realização do planejamento estratégico para auxiliar na compreensão do … Continuar lendo →

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Dilemas de Tecnologia da Informação: como equilibrar o operacional com o estratégico

Publicado em 7 de julho de 2014 por Ramires, F. A. Borja

Confira cinco dicas de como o líder de TI pode fugir do operacional e transformar-se em um profissional mais estratégico Existe uma demanda para que os gestores da área de tecnologia da informação sejam mais estratégicos, contudo, na prática, eles … Continuar lendo →

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Cálculos de ROI bem feitos podem ajudar os projetos de TI

Publicado em 12 de maio de 2014 por Ramires, F. A. Borja

Como outras ideias de negócio, propostas de TI devem ser mensuradas por seu potencial de proporcionar velocidade, eficiência e inovação. Isso aumenta as chances de aprovação de projetos Vários anos atrás, Coombes Todd S. propôs um projeto em uma empresa … Continuar lendo →

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O administrador e a gestão de custos

Publicado em 17 de março de 2014 por Ramires, F. A. Borja

Como utilizar o banco como parceiro e não como vilão? Quero fazer aqui um registro de administração em empresa familiar.  Aquelas que, por não possuir capital de giro próprio, recorrem a capital de terceiros, ou seja, as instituições financeiras, bancos … Continuar lendo →

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ERP (Enterprise Resource Planning): a vez da análise preditiva

Publicado em 25 de novembro de 2013 por Ramires, F. A. Borja

A próxima onda na evolução do software vai absorver a demanda atual de Business Intelligence e das soluções de planejamento. Imagine um ambiente com todos os dispositivos conectados à internet. E mais: que, integrados, esses equipamentos possam interpretar suas preferências … Continuar lendo →

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Governança de Tecnologia da Informação exige Governança Corporativa?

Publicado em 29 de abril de 2013 por Ramires, F. A. Borja

Sim e não. Tendo boas normas de governança corporativa, é usual que se estenda o tema governança também para a TI, mas isso não é obrigatório. A arquitetura corporativa é o primeiro passo na busca do nível mais adequado da … Continuar lendo →

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O que é o Balanced Scorecard?

Publicado em 15 de abril de 2013 por Ramires, F. A. Borja

Esta metodologia pressupõe que a escolha dos indicadores para a gestão de uma empresa não deve se restringir a informações econômicas ou financeiras BSC – Balanced Scorecard – é uma sigla que, traduzida, significa Indicadores Balanceados de Desempenho. Este é … Continuar lendo →

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Redução de gastos através de uma abordagem analítica

Publicado em 11 de março de 2013 por Ramires, F. A. Borja

Estamos já há pelo menos 3 anos neste cenário de fraco desempenho econômico mundial, afetado em grande parte pelo arrefecimento da economia europeia. O reflexo direto da economia no mundo corporativo pode ser visto por reduções significativas de taxas de … Continuar lendo →

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Entregar projetos no prazo e dentro do orçamento ainda é o maior desafio

Publicado em 4 de fevereiro de 2013 por Ramires, F. A. Borja

De acordo com estudo da revista CIO, 94% dos executivos de TI da Inglaterra têm dificuldade na entrega de aplicações corporativas. Pesquisa realizada pela revista CIO no Reino Unido identificou que mais de 94% dos executivos de TI lutam para … Continuar lendo →

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